Простой компонентов из-за срыва поставок может обойтись в сотни тысяч рублей убытков.
Один из ключевых рисков для малого производства — зависимость от единственного поставщика. Особенно актуально это стало в последние годы, когда цепочки поставок стали более непредсказуемыми.
Что можно сделать прямо сейчас:
→ Составить карту критичных компонентов и материалов
→ Найти минимум 2-3 альтернативных поставщика для каждой позиции
→ Протестировать образцы заранее, а не в момент кризиса
→ Заложить небольшой страховой запас по ключевым позициям
→ Наладить отношения с региональными производителями
Да, работа с несколькими поставщиками требует больше времени на координацию. Но это инвестиция в устойчивость вашего бизнеса.
Диверсификация поставщиков — это не расходы, а страховка от остановки производства.
А как вы решаете этот вопрос на своём производстве? Делитесь опытом в комментариях.
#малоепроизводство #производство #управлениезакупками #поставщики #бизнеспроцессы
Один из ключевых рисков для малого производства — зависимость от единственного поставщика. Особенно актуально это стало в последние годы, когда цепочки поставок стали более непредсказуемыми.
Что можно сделать прямо сейчас:
→ Составить карту критичных компонентов и материалов
→ Найти минимум 2-3 альтернативных поставщика для каждой позиции
→ Протестировать образцы заранее, а не в момент кризиса
→ Заложить небольшой страховой запас по ключевым позициям
→ Наладить отношения с региональными производителями
Да, работа с несколькими поставщиками требует больше времени на координацию. Но это инвестиция в устойчивость вашего бизнеса.
Диверсификация поставщиков — это не расходы, а страховка от остановки производства.
А как вы решаете этот вопрос на своём производстве? Делитесь опытом в комментариях.
#малоепроизводство #производство #управлениезакупками #поставщики #бизнеспроцессы